建设内容
重点任务详细建设内容
重点任务详细建设内容
华为方法论L1-L5流程重构
材料收集、现状调研与诊断
酒店板块流程设计与优化
旅行社板块流程设计与优化
制度及管理规范建设
建立从价值链(L1)到操作手册(L5)的完整流程体系设计，覆盖酒店、旅行社核心业务。
制定覆盖全集团的统一收款管理规范，明确各业务板块收款职责与账户管理要求，规范账户开设、使用、变更及关闭流程，形成统一的收款业务责任主体、审批机制与执行标准
建立酒店统一的前端业务系统对接业财一体化平台管理规范，明确业务数据录入、传输与治理标准，统一数据字段规范、审批规则、业务操作准则及权限与安全管理要求，保障业务与财务数据同步一致及业财流程一体协同运行
建立旅行社统一的前端业务系统对接业财一体化平台管理规范，明确业务数据录入、传输与治理标准，统一数据字段规范、审批规则、业务操作准则及权限与安全管理要求，保障业务与财务数据同步一致及业财流程一体协同运行
配合“五统一”即统一会计科目、统一编码、统一财务制度、统一业财流程、统一财务监管，在集团统一财务管理制度和规范下推广业财建设，按要求主导或配合对其他业财及财务制度或流程进行修订